Das Verhalten deines Chefs ...

Mittwoch, 9. Januar 2013. Wie solltest du dich verhalten, wenn du für eine Gruppe oder ein Ziel verantwortlich bist? Das ist eine interessante Frage! Welche Charaktereigenschaften und Talente sollte jemand haben, der eine Gruppe leitet?

Eigenschaften eines Leiters …

Wie sollte ein Leiter sein? Natürlich soll ein Leiter in der Lage sein, zu führen. Wenn du nicht das Talent hast, eine Gruppe zusammen zu bringen und sie in eine Richtung zu bewegen, dann solltest du nicht Leiter werden. Oft haben Gruppen natürliche Leiter, und nur dadurch dass sie da sind helfen sie jedem und leiten der Gruppe. Aber in der Wirtschaft braucht man auch offizielle Leitungspositionen, wo der Eigentümer der Firma jemandem die Verantwortung gibt, zu führen. Dann wird es verschiedene Ebenen der Verantwortung geben, und schon hat man eine Führungshierarchie.

Es gibt verschiedene Leitungsstile, und verschiedene Arten der Leiterschaft. Einige führen durch direktive Leitung, andere durch Team-Leitung und wieder andere durch einen Laissez-faire Stil. Wenn verschiedene Leiter zusammenarbeiten müssen, dann kann das viel Ärger hervorrufen - du brauchst zumindest einen ähnlichen Stil, um gemeinsam zu führen. Oder du brauchst Zeit, um zu reden und die Dinge zusammen zu bringen. Ich habe viele Male die Trennung von Leitern erlebt, als sie sich nicht über einen Führungsstil einigen konnten.

Aber es gibt andere Kriterien und Fähigkeiten, die Leiter haben sollten. Zum Beispiel, mußt du einem Leiter vertrauen können. Er oder sie muß verläßlich sein und du mußt wissen, was sie will. Wenn ein Leiter unberechenbar ist in entweder Plänen oder Reaktionen, dann wird es extrem schwer sein für jene, die mit ihm arbeiten müssen. Ein wichtiger Charakterzug eines Leiters ist es, dass er jene unterstützt, für die er verantwortlich ist. Wenn du weißt, dass du unterstützt wirst, dann kannst du dich auf gute Arbeit konzentrieren, und nicht deine Zeit verschwenden mit der Verteidigung gegen mögliche Angriffe deines Vorgesetzten!

Wichtige Kriterien …

Die Bibel spricht über Leiterschaft in den pastoralen Briefen von Paulus und den anderen Aposteln. In 1 Timotheus lesen wir etwa:

1 Das ist gewißlich wahr: So jemand ein Leitungsamt begehrt, der begehrt ein köstliches Ding. 2 Es soll aber ein Leiter unsträflich sein, eines Weibes Mann, nüchtern, mäßig, sittig, gastfrei, lehrhaft, 3 nicht ein Säufer, nicht streiten, nicht unehrlich sein, sondern sanft, nicht auf Streit aus, nicht geizig,

4 der sein eigenens Hause gut leitet, der gehorsame Kinder hat mit aller Ehrbarkeit, 5 so aber jemand seinem eigenen Hause nicht vorzustehen weiß, wie wird er die Gemeinde Gottes versorgen?; 6 Nicht ein Neubekehrter, auf daß er sich nicht aufblase und ins Urteil des Teufels falle. 7 Er muß aber auch ein gutes Zeugnis haben von denen, die draußen sind, auf daß er sich nicht in den Stricken des Teufels verfalle. (1. Timotheus 3, 1-7)

Die obigen Passagen sprechen über jene, die verantwortlich sind für die Gemeinde. Sie sprechen über die Ältesten und die Leiter mit geistlicher Verantwortung. Aber ähnliche Kriterien werden auch auf die Verwalter in der Kirche angewandt. Es ist gut, diese Kriterien zu kennen und darüber nachzudenken, denn sie sind sowieso wichtige Ziele für uns. Sie sind Ziele für jeden Christen, aber von denen, die Verantwortung tragen, wird verlangt, dass sie einige Fortschritte in dieser Richtung gemacht haben!

Sind die Ziele und Charaktereigenschaften nur für Leiter in der Kirche? Ich denke, dass Selbstbeherrschung und Mäßigung, die Fähigkeit zu lehren und zu kommunizieren auch wichtige Charaktereigenschaften für jeden Leiter sind. Es wäre eine schöne Hausaufgabe, diese Kriterien in unsere Wirtschaftswelt zu übertragen und uns zu fragen: wie sollen wir Leiterschaft in unserem Institut, unserer Firma, unserer Schule durchführen? Was müssen wir verändern und weiterentwickeln? Und wir werden viele Möglichkeiten entdecken, die uns helfen uns zu verbessern und die Strukturen und Gewohnheiten unserer täglichen Routine weiterzubringen …! (Roland Potthast) ... weitere Texte